آخرین مطالب

دستیابی به رکورد حمل به موقع سربارۀ کوره‌های قوس الکتریکی صنعت

دستیابی به رکورد حمل به موقع سربارۀ کوره‌های قوس الکتریکی

  بزرگنمایی:

 کارکنان واحد حمل و فرآوری سرباره با تلاش مضاعف خود توانستند در لبیک به پیام مقام معظم رهبری در سال جهش تولید، با حمل به‌موقع سرباره از زیر کوره‌های قوس الکتریکی و با تعویض 3 هزار و 564 پاتیل در ماه به کمترین میزان تأخیر ممکن (0.1 دقیقه بر ذوب) دست یابند.

به گزارش خریدار، در پی کسب این موفقیت ارزشمند، خبرنگار فولاد در گفت‌وگو با تنی چند از مدیران، مسئولان و کارشناسان دست‌اندرکار این بخش، دلایل کسب این موفقیت را جویا شده است. ماحصل این گفت‌وگوها را در ادامه می‌خوانید.

محمدعلی زارعی، مدیر حمل‌ونقل و پشتیبانی
دستیابی به این رکورد ارزشمند که بی‌تردید نقش ارزنده‌ای در ثبت رکوردهای تولید فولاد خام فولاد مبارکه داشت،  ضمن پشتیبانی از هدف افزایش تولید فولاد خام در هلدینگ فولاد مبارکه، مهر تأییدی است بر توانمندی نیروهای متخصص داخلی و هوشمندی مدیریت تولید و پشتیبانی از آن‌؛ چراکه علی‌رغم تمام محدودیت‌های موجود، این برگ زرین در تاریخ فعالیت‌های شرکت به ثبت رسید. ضمن تبریک کسب این رکورد به تمامی مسئولان و کارکنان شرکت، از خداوند منان برای کارکنان واحد حمل و فرآوری سرباره آرزوی سلامتی و موفقیت روزافزون داریم.

رحیم خلقی، رئیس واحد حمل و فرآوری سرباره
فعالیت واحد فولادسازی وابستگی مستقیم به فعالیت حمل سرباره از زیر کوره‌های قوس الکتریکی به حوضچه‌های سرباره دارد و این رکورد در شرایطی ثبت شد که رکوردهای تولید روزانه 129 و 130 ذوب در فروردین‌ماه و 131 ذوب در هفتۀ اول اردیبهشت‌ماه به ثبت رسیده است.
از نتایج این رکورد می‌توان به دستیابی به اهداف تولید مطابق با برنامۀ تعریف‌شده و ثبت رکورد تولید روزانه و ماهانه در فولادسازی اشاره کرد. همچنین این موفقیت موجب افزایش اعتمادبه‌نفس کارکنان واحد سرباره و تحقق شعار «خواستن توانستن است» گردید.
از عوامل تأثیرگذار در دستیابی به این موفقیت می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
-تلاش بی‌وقفۀ پرسنل، خصوصا شیفت‌فورمن‌ها، هماهنگ‌کنندگان و رانندگان و تعمیرکاران واحد و نیز کارشناسان، تکنسین‌های راهبری و تعمیرات واحد سرباره؛
-ایجاد محیط همکاری صمیمانه بین کارکنان واحد سرباره و کوره‌های قوس الکتریکی؛ 
-حمایت‌های بی‌دریغ مدیرعامل، معاون بهره‌برداری، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی و مدیران حمل‌ونقل و پشتیبانی و فولادسازی و ریخته‌گری مداوم از این واحد و حضور مستمر و گرم ایشان در بین همکاران خطوط تولید و پشتیبانی از آنان که به‌واقع باعث افزایش روحیۀ آن‌ها گردید.
بر خود واجب می‌دانم از محبت و همت بلند این عزیزان که این واحد را در دستیابی به این رکورد حمایت کرده‌اند، تشکر و قدردانی کنم.
در پایان نیز از زحمات بی‌دریغ کارکنان تلاشگر واحد سرباره، همچنین مدیریت و کارکنان پیمانکاران سرباره (شرکت‌های چشمه‌صنعت و راک‌سپیدان) صمیمانه تقدیر و تشکر  می‌کنم و امیدوارم در آینده‌ای نه‌چندان دور، توفیقات بیشتری به همت همین کارکنان در زمینۀ دستیابی به اهداف کلان شرکت بزرگ فولاد مبارکه به دست آید.

علی مهدوی، رئیس دفتر فنی حمل‌ونقل و پشتیبانی
با توجه به اهمیت نقش واحد سرباره به‌عنوان سرویس‌دهندۀ مستقیم به تولید، پشتیبانی از این واحد در سه حوزه تأمین قطعات، تعمیر پاتیل‌های سوراخ‌شده و راه‌اندازی سیستم حمل و فرآوری سرباره از مدت‌ها پیش در دستور کار قرار گرفت و همچنان نیز در دستور کار است.
با توجه به به‌کارگیری مکانیسم‌های خاص پاتیل‌بر در واحد حمل و فرآوری سرباره، تأمین قطعات و مواد مصرفی به‌‌دلیل وجود تحریم‌ها از شرایط خاصی برخوردار است. به همین دلیل در پروژه‌هایی که از مدت‌ها قبل آغاز شده، قطعات مصرفی و یدکی استراتژیک این مکانیسم‌ها شناسایی و برای هریک متناسب با شرایط خود تمهیدات لازم اندیشیده شده است. همچنین برای حل چالش پرتکرار سوراخ شدن پاتیل‌های حمل سرباره، با توجه به زمان‌بر بودن حل مشکلات کیفیت مواد و تأمین پاتیل‌های جدید، با استفاده از ظرفیت واحدهای تعمیرات مرکزی و تعمیرگاه مرکزی و  همچنین پیمانکار تعمیرات، سریعا تدابیر لازم جهت افزایش آماده‌به‌کاری پاتیل‌ها اندیشیده شد و بی‌شک درصورتی‌که این تدابیر اتخاذ نشده بود، کمبود پاتیل حمل سرباره و توقف تولید دور از انتظار نبود.
از دیگر عوامل مؤثر در ثبت چنین رکوردهایی می‌توان به سیستم مدیریت درخواست‌های حمل سرباره اشاره کرد که به دست کارشناسان دفتر فنی، واحد سرباره و شرکت ایریسا بر اساس دانش بومی طراحی و راه‌اندازی گردیده است.

رضا رفیعی، شیفت فورمن واحد حمل و فرآوری سرباره
ضمن عرض تبریک به مدیریت و کارکنان بلندهمت شرکت، از جملۀ مهم‌ترین عوامل مؤثر در تحقق رکوردهای ثبت‌شده می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- همکاری بی‌دریغ رانندگان و هماهنگ‌کنندگان واحد سرباره با رعایت کامل دستورالعمل‌های ایمنی؛
- برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی تعویض پاتیل‌های بین ذوب، در تماس مستقیم شیفت‌فورمن‌های سرباره و کوره‌های قوس الکتریکی؛
- رعایت گردشکارهای واحد خصوصا گردشکار واکنش در شرایط اضطراری و پشتیبانی واحد آتش‌نشانی و حضور مسئولین کوره و سرباره جهت تعویض پاتیل‌های با ریسک بالا.

بابک حبیبی، فورمن تعمیرات واحد حمل و فرآوری سرباره
انجام به‌موقع تعمیرات برنامه‌ریزی‌شدۀ مکانیسم‌ها و تعمیرات و نگهداری آن‌ها طبق استانداردهای دفتر فنی و همچنین همت و غیرت همکاران تعمیرات موجب افزایش آماده‌به‌کاری مکانیسم‌های    پاتیل‌بر    و   نهایتا ثبت رکوردهای اخیر بوده است.


نظرات شما

ارسال دیدگاه

Protected by FormShield

lastnews

شیوه های سنتی در بازار بیمه دیگر پاسخگو نیست

تاکید سرپرست وزارت صمت بر تامین مواد اولیه و توسعه صادرات در دیدار مسئولین ذوب آهن

ثبت سفارش فروش «سهام عدالت» در تمامی شعب بانک آینده

برای کنترل نقدینگی و تورم، اصلاح رابطه بانک مرکزی و دخل وخرج بودجه ضروری است

اعلام نتیجه حراج اوراق بدهی دولتی (13 خردادماه 1399) و برگزاری حراج جدید

شرایط پذیرش سهام عدالت برای وثیقه صدور کارت اعتباری به شبکه بانکی اعلام شد

معاملات مربوط به عملیات بازار باز (13 خرداد ‌ماه 1399)

تشریح جزییات و پاسخ به سوالات افکار عمومی در خصوص سیاست «هدف گذاری تورم»

نسخه تحت وب اپلیکیشن «همراه نوین» راه‌اندازی شد

بانک کشاورزی سالانه بیش از 90 درصد از پرداختی های خود را در بخش کشاورزی انجام می دهد

آغاز ساخت و احداث مدرسه شهدای بانک ملی ایران در روستای آدران رباط کریم

اعطای تسهیلات به یک هزار و 800 بنگاه اقتصادی کوچک و متوسط توسط بانک ملی ایران

برگزاری مجمع بیمه "ما" به عنوان اولین شرکت در صنعت بیمه

برای شرکت‌های منطقه آزاد کیش تا سقف پنج هزار میلیارد ریال از سوی بانک صادرات ایران گشایش اعتبارات اسنادی ریالی انجام می شود

​بازدهی مناسب بازار سرمایه طی 25 سال اخیر به نسبت بازارهای موازی مهمترین دلیل برای حفظ سهام عدالت است

سهام عدالت یک ثروت ارزشمند است

بیمه مرکزی از سرمایه های انسانی خود به درستی صیانت می کند

افتتاح رسمی "پنجره واحد فیزیکی شروع کسب و کار"

شیوه نامه اعطای مجوز اقامت پنج ساله به سپرده‌گذاران و سرمایه‌گذاران خارجی به بانک ملی ابلاغ شد

مشمولان طرح امهال اقساط وام قرض الحسنه در خرداد ماه فقط یک قسط پرداخت کنند

مجلس یازدهم برای رفع موانع و مشکلات تولیدکنندگان داخلی تلاش خواهد کرد

بومی‌سازی کنترل ولو سیستم تصفیه گاز فرایند مگامدول‌های احیا مستقیم در فولاد مبارکه

افزایش سطح کیفی محصولات و رضایت‌مندی مشتریان فولاد مبارکه

تولید شرکت فولاد امیرکبیر کاشان از 20 هزار و 800 تن در ماه گذشت

ساخت بیش از 100 هزار قطعه و تجهیز صنعت فولاد در داخل کشور

تولید حفاظ های بتنی مفصل دار در شرکت تارابگین ذوب آهن اصفهان

ورود به بورس اوراق بهادار و تملک زنجیره محصولات از معدن تا محصول نهایی

انتصابات جدید در بانک ایران زمین

آغاز عملیات ارزی و اتصال به سامانه نیما در بانک ایران زمین

به مشتریان خدمات یکپارچه و یکسان ارائه خواهیم داد

بانک مهر اقتصاد در بانک سپه ادغام شد

بیمه دی یکی از مهم ترین حلقه های زنجیره ارزش گروه مالی دی است

پرداخت بیش از دو هزار فقره تسهیلات مضاربه بانک ملی ایران در سال 99

بهره برداری از درمانگاه فوق تخصصی بیمارستان بانک ملی ایران در زاهدان

​امضای تفاهم‌نامه همکاری بانک صادرات و اتاق بازرگانی زنجان در سال «جهش تولید»

جهش بیمه سرمد به کانال هزار میلیاردی

شکل‌گیری دو مدیریت جدید در بیمه سرمد با نگاه تخصصی به حوزه مهندسی و مسئولیت

بازگشت ارز حاصل از صادرات اولویت فعلی اقتصاد

روسای شعب باید برای افزایش سودآوری برنامه ریزی داشته باشند

خیرین بانک صادرات ایران مدرسه ٦٠ ساله «ماژین» را از نو می‌سازند

حمایت بانک دی از فعالان اقتصادی در سال جهش تولید

بیمه میهن به پرسش های‌ سهامداران در کنفرانس خبری بورس پاسخ داد

بیمه نامه چاپی در صورت درخواست، در اختیار بیمه گذاران قرار می گیرد

در راستای کسب رتبه نخست بانک صنعت و معدن در پرداخت تسهیلات رونق تولید

سال 99، سال تداوم تحولات بانک ایران زمین

مساعدت 500 میلیون ریالی بانک ایران زمین به ایتام تحت حمایت کمیته امداد

آغاز عملیات ارزی و اتصال به سامانه نیما در بانک ایران زمین

زیرساخت های خدمات فروش سهام عدالت در بانک گردشگری فراهم شد

بیمه‌نامه چاپی در صورت درخواست در اختیار بیمه‌گذاران قرار می‌گیرد

بانک توسعه صادرات ایران تا سقف 15000 میلیارد ریال اوراق گام صادر می کند